組織理念——流程通暢 精簡(jiǎn)明責 令行禁止 協(xié)同高效
流程通暢:面向流程來(lái)優(yōu)化組織機構,確保暢通無(wú)阻。確保流程與組織相匹配,組織指令能夠迅速傳遞到基層,基層的情況能夠迅速的傳遞到管理者。
精簡(jiǎn)明責:精簡(jiǎn)優(yōu)化組織機構,避免資源浪費,實(shí)現組織共享;明晰人員職責,規避推諉、扯皮,達成各盡其責。
令行禁止:強調大局觀(guān)念,保持上下一盤(pán)棋。下級服從上級,局部服從全局,全局是局部的集中體現,是局部的根本。
協(xié)同高效:只有相互團結協(xié)作、及時(shí)補位才能充分彌補制度空白,才能使部門(mén)間工作有效銜接而不混亂,從而使組織高效運轉。
通過(guò)上述四個(gè)主要原則的落實(shí),達到反應快速、運轉流暢、資源共享的目標。